Khóa Tư Duy Hệ Thống Dành Cho Lãnh Đạo sẽ giúp học viên:
Quản trị toàn diện
Điều hành doanh nghiệp một cách toàn diện và sâu sắc, giúp đồng bộ hóa các hoạt động và quy trình trong tổ chức
Giải quyết vấn đề tận gốc
Nhận diện và xử lý các vấn đề hệ thống từ gốc rễ, tránh rơi vào các bẫy hệ thống và ngăn chặn sự phát sinh lặp đi lặp lại
Nâng cao sự phối hợp giữa các phòng ban
Cải thiện sự liên kết và phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp, tạo ra môi trường làm việc hiệu quả và hợp tác
Thúc đẩy đổi mới và sáng tạo
Nhìn nhận vấn đề từ góc độ hệ thống, thúc đẩy sự phát triển bền vững
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh
Áp dụng tư duy hệ thống để xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp tích cực, giúp thu hút và giữ chân nhân tài
Tiết kiệm thời gian và nguồn lực
Giảm thiểu lãng phí và sử dụng hiệu quả nguồn lực doanh nghiệp, tiết kiệm thời gian và chi phí
Ra quyết định chính xác
Đưa ra các quyết định dựa trên phân tích hệ thống và dữ liệu thực tế, tránh các quyết định cảm tính và ngắn hạn
Tự vận hành hiệu quả
Thiết lập các hệ thống tự hoạt động hiệu quả trong doanh nghiệp, giảm bớt sự can thiệp từ lãnh đạo, đảm bảo sự vận hành liên tục và nhất quán
Kết quả học viên đạt được sau khóa học
Hiểu Rõ Hệ Thống Doanh Nghiệp
Nắm bắt được các quy luật và hành vi của hệ thống, từ đó áp dụng vào doanh nghiệp để điều chỉnh chiến lược và quản lý một cách hiệu quả hơn
Tạo sự khác biệt
Sử dụng tính hợp trội và tính cưỡng bức của hệ thống để tạo ra lợi thế cạnh tranh, nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường
Xác định điểm đòn bẩy
Tìm ra các điểm đòn bẩy quan trọng để tác động nhanh chóng và hiệu quả vào doanh nghiệp, giúp cải thiện hiệu suất và năng suất
Tránh vòng lặp luẩn quẩn
Không bị cuốn vào vòng lặp luẩn quẩn cứ đi sửa lại hết vấn đề này đến vấn đề khác thay nhau phát sinh trong doanh nghiệp
Ra quyết định đúng
Xác định đúng các nguyên nhân và đưa ra cách tác động kịp thời, hiệu quả lâu dài, tránh thổi phồng, cảm tính
Xây dựng hệ thống tự vận hành
Thiết lập các hệ thống trong doanh nghiệp để chúng tự hoạt động hiệu quả mà không cần lãnh đạo can thiệp thường xuyên
KHUNG CHƯƠNG TRÌNH
2
ngày đào tạo trực tiếp
+
15
ngày thực hành
+
0.5
review, tổng kết (Online)
Giai Đoạn I: 2 ngày đào tạo trực tiếp
Giai Đoạn II: 15 ngày
Làm bài tập rèn luyện, ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp, viết báo cáo thực hành
Giai Đoạn III: 0.5 ngày
1 buổi review ôn tập, chữa báo cáo thực hành (Zoom Online)
Thi trắc nghiệm online cuối khóa 25 phút
Tổng kết lớp
MỘT SỐ LƯU Ý KHI THAM GIA
KHÓA TƯ DUY HỆ THỐNG DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
Thời gian
Ngày 03, 04/09/2024
Giờ học chính thức: 8h-18h
Giờ check-in: 7h45
Buổi sáng: 8h-12h
Buổi chiều: 13h30 – 18h
Địa điểm
Phòng đào tạo VNPT
Tài liệu
Tài liệu, bút viết, vở ghi sẽ được phát cho từng người
Ăn uống
Ban tổ chức có chuẩn bị các bữa ăn nhẹ và nước uống cho anh chị giữa giờ giải lao.
Các suất ăn trưa cũng sẽ được chúng tôi chuẩn bị để giúp anh chị tiết kiệm thời gian nghỉ ngơi và di chuyển.