Khóa Tư Duy Hệ Thống Dành Cho Lãnh Đạo - Systems Thinking For Leaders

Khóa Tư Duy Hệ Thống Dành Cho Lãnh Đạo sẽ giúp học viên:

Quản trị toàn diện

Điều hành doanh nghiệp một cách toàn diện và sâu sắc, giúp đồng bộ hóa các hoạt động và quy trình trong tổ chức

Giải quyết vấn đề tận gốc

Nhận diện và xử lý các vấn đề hệ thống từ gốc rễ, tránh rơi vào các bẫy hệ thống và ngăn chặn sự phát sinh lặp đi lặp lại

Nâng cao sự phối hợp giữa các phòng ban

Cải thiện sự liên kết và phối hợp giữa các bộ phận trong doanh nghiệp, tạo ra môi trường làm việc hiệu quả và hợp tác

Thúc đẩy đổi mới và sáng tạo

Nhìn nhận vấn đề từ góc độ hệ thống, thúc đẩy sự phát triển bền vững

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh

Áp dụng tư duy hệ thống để xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp tích cực, giúp thu hút và giữ chân nhân tài

Tiết kiệm thời gian và nguồn lực

Giảm thiểu lãng phí và sử dụng hiệu quả nguồn lực doanh nghiệp, tiết kiệm thời gian và chi phí

Ra quyết định chính xác

Đưa ra các quyết định dựa trên phân tích hệ thống và dữ liệu thực tế, tránh các quyết định cảm tính và ngắn hạn

Tự vận hành hiệu quả

Thiết lập các hệ thống tự hoạt động hiệu quả trong doanh nghiệp, giảm bớt sự can thiệp từ lãnh đạo, đảm bảo sự vận hành liên tục và nhất quán

Kết quả học viên đạt được sau khóa học

Hiểu Rõ Hệ Thống Doanh Nghiệp

Nắm bắt được các quy luật và hành vi của hệ thống, từ đó áp dụng vào doanh nghiệp để điều chỉnh chiến lược và quản lý một cách hiệu quả hơn

Tạo sự khác biệt

Sử dụng tính hợp trội và tính cưỡng bức của hệ thống để tạo ra lợi thế cạnh tranh, nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường

Xác định điểm đòn bẩy

Tìm ra các điểm đòn bẩy quan trọng để tác động nhanh chóng và hiệu quả vào doanh nghiệp, giúp cải thiện hiệu suất và năng suất

Tránh vòng lặp luẩn quẩn

Không bị cuốn vào vòng lặp luẩn quẩn cứ đi sửa lại hết vấn đề này đến vấn đề khác thay nhau phát sinh trong doanh nghiệp

Ra quyết định đúng

Xác định đúng các nguyên nhân và đưa ra cách tác động kịp thời, hiệu quả lâu dài, tránh thổi phồng, cảm tính

Xây dựng hệ thống tự vận hành

Thiết lập các hệ thống trong doanh nghiệp để chúng tự hoạt động hiệu quả mà không cần lãnh đạo can thiệp thường xuyên

KHUNG CHƯƠNG TRÌNH

ngày đào tạo trực tiếp

ngày thực hành

0.5

review, tổng kết (Online)

Giai Đoạn I: 2 ngày đào tạo trực tiếp

Giai Đoạn II: 15 ngày

Làm bài tập rèn luyện, ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp, viết báo cáo thực hành

Giai Đoạn III: 0.5 ngày

1 buổi review ôn tập, chữa báo cáo thực hành (Zoom Online)

Thi trắc nghiệm online cuối khóa 25 phút

Tổng kết lớp

MỘT SỐ LƯU Ý KHI THAM GIA
KHÓA TƯ DUY HỆ THỐNG DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

Thời gian

Ngày 03, 04/09/2024

Giờ học chính thức: 8h-18h

Giờ check-in: 7h45

Buổi sáng: 8h-12h

Buổi chiều: 13h30 – 18h

Địa điểm

Phòng đào tạo VNPT

Tài liệu

Tài liệu, bút viết, vở ghi sẽ được phát cho từng người

Ăn uống

Ban tổ chức có chuẩn bị các bữa ăn nhẹ và nước uống cho anh chị giữa giờ giải lao.

Các suất ăn trưa cũng sẽ được chúng tôi chuẩn bị để giúp anh chị tiết kiệm thời gian nghỉ ngơi và di chuyển.

Trang phục

Mặc trang phục thoải mái (như áo sơ mi có cổ, quần jean, váy…). Mang áo khoác, áo vest để khoác trong trường hợp Anh, Chị cảm thấy lạnh.

VIDEO CHIA SẺ

Cảm nhận học viên khóa 1

Tổng quan về Tư duy hệ thống

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Trần Thiên Ân

Giám đốc trung tâm đào tạo Vietbank

Chương trình chia sẻ kiến thức tổng hợp khá hay, giúp review lại một số khái niệm đã học và đã quên. Chương trình chia sẻ góc nhìn rộng và sự trao đổi tích cực cho các thành viên tham gia. Cảm ơn thầy đã nhiệt tình chia sẻ, duy trì sự máu lửa cho học viên và nhận thức các nội dung của tư duy hệ thống

Phạm Vĩnh Ngọc

GĐ CN HCM GMO Z.com Runsystem

"Giúp hiểu hơn về hệ thống và tư duy hệ thống trong cuộc sống với công việc đã gặp nhiều tình huống và cách xử lý gần vậy nhưng không hệ thống hay hiểu đúng bản chất tư duy hệ thống. Chắt lọc, tìm ra những điểm hay, bẫy trong hệ thống doanh nghiệp đang gặp phải để giải quyết ngọn rễ và nhìn lại tổ chức chi nhánh Hồ Chí Minh một cách hợp lý để củng cố và đạt được mục tiêu đề ra."

Lâm Hoàng Phong

Giám đốc Vietinbank Trà Vinh

Chương trình thật tuyệt vời, giúp em cảm nhận và nhận biết được, hiểu được tư duy mới so với các tư duy hiện tại như tư duy nhân quả, tư duy logic, tư duy phản biện, tư duy sáng tạo, nay được trải nghiệm tư duy hệ thống. Giúp bản thân nhìn vấn đề với bức tranh toàn cực, nhìn rộng, nhìn sâu vào trong, nhìn lên trên và áp dụng tư duy vào công việc, cuộc sống, gia đình. Sử dụng đòn bẩy và tu chỉnh để sự việc, bản thân được tốt hơn với việc áp dụng tư duy hệ thống.

Nguyễn Cảnh Hòa

TGĐ CTCP Giao thông số Việt Nam - EPASS

Từ lâu bản thân luôn được học, thấm nhuần các văn hóa Viettel trong đó có tư duy hệ thống, đã áp dụng nhiều trong cuộc sống và công việc. Tuy nhiên, sau khi học xong khóa học TDHT thì hiểu sâu sắc hơn và có thể áp dụng điều chỉnh chính các hệ thống của mình sao cho hiệu quả và thúc đẩy, phát triển nhanh hơn, đặc biệt tầm nhìn, mục đích càng rõ hơn cho bản thân và doanh nghiệp.

Lê Thị Bằng

Trưởng phòng Quản lý đào tạo Ngân hàng SHB

Kiến thức khóa học TDHT rất mới mẻ và hữu ích. Tác động từ khóa học sẽ phát huy nếu được tiếp tục các hoạt động tiếp theo. Harry Trịnh chia sẻ tri thức giúp phát triển nhà lãnh đạo một cách có trách nhiệm, có hệ thống, cần sự áp dụng đồng bộ ở các cấp độ trong doanh nghiệp để phát huy hiệu quả tối ưu. Với một hệ thống, đặc biệt là con người và doanh nghiệp: Giáo dục, đào tạo quyết định thành công trong tương lai.

Đào Thị Mỹ Dung

Quản lý đào tạo TẬP ĐOÀN GELEX

Em xin chân thành cảm ơn thầy Harry về những kiến thức chia sẻ về tư duy hệ thống. Khóa học đã cung cấp cho em: Kiến thức tổng quan cùng những thông tin về đặc điểm, nhận diện, xác định đòn bẩy trong cách vận hành hệ thống. Kiến thức hữu ích đọng lại trong em rất nhiều đắc nhất.

Phan Thanh Tuấn

TGĐ Sacombank Lào

Khóa tư duy hệ thống khá hay, sát thực tế, đóng gói kiến thức vận dụng trong cuộc sống và công việc. Giáo viên rất nhiệt tình, phong cách. Hậu cần chu đáo.

Vũ Hương Giang

HRBP Ngân hàng VPBank

Giảng viên nhiệt tình, nhiều năng lượng. Kiến thức trong bài giảng thực tiễn, ánh xạ được vào công việc và cuộc sống hàng ngày. Slide bài giảng, học liệu đầy đủ. Hậu cần chỉn chu. Tôi hài lòng về khóa học.

Bùi Hằng

Giám đốc nhân sự APPOTA Group

Đây là một chương trình mà có lẽ lần đầu tiên trong cuộc đời của tôi được tiếp cận một cách rất bài bản về Tư Duy Hệ Thống. Khi ra một cái quyết định nào đấy thì ngay từ ban đầu, phải có tư duy hệ thống để có thể hiểu được tất cả những cái nguồn lực nội tại và bên ngoài, mục tiêu mà mình hướng đến.

Đỗ Ngọc Tuân

CTHĐQT Địa Ốc Việt DOV

Tư duy hệ thống là một năng lực rất quan trọng ở trong một doanh nghiệp. Khi chúng ta có tư duy hệ thống vào thì chúng ta sẽ có một góc nhìn rộng hơn, bao quát hơn, có sự chuẩn bị cũng như chiến lược. Từ đó, nó sẽ giúp chúng ta có cái tầm nhìn, tư duy, cách điều hành khác hoàn toàn.

Trần Quốc Toản

Co-founder APPOTA Group

Để quản lý được doanh nghiệp theo tư duy hệ thống, phải có cái nhìn tổng quan về doanh nghiệp. Coi tất cả ở trong doanh nghiệp là các phần tử đều có vai trò và liên kết với nhau. Nhiệm vụ của người lãnh đạo chính là điều chỉnh chúng. Từ đó, giảm thiểu được rất nhiều rủi ro trong quá trình vận hành.

Nguyễn Dũng

CEO INWAVE STUDIO

Sau hai ngày tham gia khóa học, em đã hiểu rõ hơn về tư duy hệ thống, các khái niệm, các bẫy hệ thống và cách thức để phân tích doanh nghiệp như một hệ thống và áp dụng nó vào doanh nghiệp của mình.

Nguyễn Thanh Bình

CEO & Founder Ladipage

Khóa học giúp thay đổi tư duy nhìn nhận vấn đề theo góc nhìn tổng thể, hệ thống. Quan sát và ra quyết định dựa trên mối liên kết. kết nối, chức năng, mục đích hơn là nhìn vào phần tử hay nhân sự. Ngoài ra có kiến thức để xử lý các lỗi, những bẫy hệ thống để tái tạo cũng như phát triển hệ thống.

Trương Xuân Hưng

CTO INWAVE STUDIO

Chương trình giúp tôi có tư duy mới, là chìa khóa để bắt đầu mở ra những kiến thức, mô hình tư duy ứng dụng cho doanh nghiệp và bản thân, để giải quyết rất nhiều vấn đề vướng mắc gặp phải: như một mớ bùng nhùng trở nên được hệ thống hóa và hoạt động đúng chức năng để đạt được mục tiêu dài hạn cho doanh nghiệp và cá nhân.

HÌNH ẢNH CÁC KHÓA HUẤN LUYỆN TƯ DUY HỆ THỐNG

Khóa Tư Duy Hệ Thống 01 – Hà Nội

Khóa Tư Duy Hệ Thống 02 – Hà Nội

Khóa Tư Duy Hệ Thống 04 – Hà Nội

Khóa Tư Duy Hệ Thống 05 – Hà Nội

Khóa Tư Duy Hệ Thống 06 – Inhouse Scots English

Khóa Tư Duy Hệ Thống 07 – TP. Hồ Chí Minh

GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN

Chuyên gia Huấn luyện và Phát triển con người

– Tên thật: Trịnh Trọng Dương

– Có kinh nghiệm trong việc phát triển và ứng dụng chuỗi các chương trình huấn luyện đào tạo, coaching, tư vấn chuyên sâu dành cho lãnh đạo và nhân sự của các doanh nghiệp.

– Tác giả 2 cuốn sách: “Mô hình phát triển lãnh đạo toàn diện” và “21 chiến lược lãnh đạo bản thân dành cho doanh nhân”

– Là người có khả năng đặc biệt xuất sắc trong “Thay đổi tư duy, Tái tạo động lực, Phát triển năng lực, Dẫn dắt sự thay đổi”.

– Đã đồng hành cùng hơn 5000 học viên là lãnh đạo các tập đoàn, công ty lớn, tạo nên những thay đổi mang tính đột phá cho các học viên, các doanh nghiệp mà ông có cơ hội đồng hành cùng: các công ty thuộc tập đoàn Viettel (Viettel Telecom, Viettel Post, Viettel Logistic, Mytel, Unitel…) Vietinbank, Sacombank, TH Truemilk, Skypec, VNFood 1, SAGS…

– Chuyên gia huấn luyện được đối tác và học viên ghi nhận sự sáng tạo, đam mê cháy bỏng và luôn tận tâm với từng giờ giảng.

Các chương trình do Chuyên gia Harry Trịnh thiết kế kịch bản
và trực tiếp huấn luyện

Chuỗi chương trình dành cho lãnh đạo

– Comprehensive Leadership Development (CLD) – Phát triển lãnh đạo toàn diện

– Exellent Leaders Statregy (ELS) – Chiến lược trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc

– Nucleous Leadership Competencies (NLC) – Năng lực hạt nhân

– OIlead – Lãnh đạo bản thân

– Percoach – Khai mở đội ngũ,

– Systems thinking for Leaders – Tư duy hệ thống dành cho lãnh đạo,

– Leaders as Trainers – Nhà lãnh đạo – đào tạo

Chuỗi chương trình dành cho doanh chủ

– Re-create Yourself – Tái tạo doanh chủ,

– Coach for Outcome – Đồng hành cùng doanh chủ,

Chuỗi chương trình BELO – Xây dựng tổ chức học tập xuất sắc

– Xây dựng tổ chức học tập xuất sắc – Những điều cốt lõi
– Xây dựng văn hóa học tập
– Coach the Trainer – Huấn luyện nhà đào tạo nội bộ
– Học cách học