PERCOACH là gì?

PERCOACH là từ viết tắt của Personnel Coaching, có nghĩa là Coach nhân sự. Trong mọi tổ chức, nhân sự là yếu tố vô cùng quan trọng, tập trung phát triển nhân sự sẽ giúp tổ chức phát triển bền vững bởi khách hàng của bạn sẽ hài lòng khi nhận được sự phục vụ chu đáo từ những nhân viên tận tâm hết mình trong công việc. Lấy nhân sự là trọng tâm, PERCOACH là hình thức đào tạo mới nhất và có sức mạnh lớn nhất trong huấn luyện đào tạo nhân sự.

Khác với những hình thức đào tạo đã có, PERCOACH sẽ cung cấp cho bạn phương pháp huấn luyện tập trung vào các vấn đề, khó khăn, vướng mắc của hiện tại giúp người lãnh đạọ thật sự trở thành lãnh đạo, dẫn dắt nhân viên nhìn nhận, tháo gỡ vấn đề bằng chính khả năng của nhân sự. Bạn sẽ biết cách để THÚC ĐẨY nhân viên, giúp nhân viên của bạn nhìn nhận rõ những vấn đề, vướng mắc và tự tìm ra cách giải quyết bằng chính nguồn lực hiện có. Nhân sự dưới quyền của bạn sẽ làm việc CHỦ ĐỘNG, trách nhiệm, nhiệt huyết, sáng tạo, có tinh thần tự chịu trách nhiệm trong công việc.
Bạn sẽ được tìm hiểu và nắm rõ về tần số năng lượng của nhân viên, của doanh nghiệp mình trong khóa học, từ đó có thể điều chỉnh, cải thiện về tinh thần, thái độ làm việc của nhân sự, giúp nâng cao tần số năng lượng trong tổ chức và tạo ra môi trường làm việc khiến mọi người hăng say cống hiến, các bộ phận trong doanh nghiệp gắn kết, hợp tác với nhau vì mục tiêu chung của tổ chức.

Khóa huấn luyện sẽ giúp bạn KHAI MỞ TIỀM NĂNG VÔ HẠN của từng nhân sự, thậm chí cả tiềm năng của CHÍNH BẢN THÂN BẠN bạn thông qua những kiến thức uyên thâm, vô cùng giá trị được cô đọng ngắn gọn, dễ hiểu, dễ áp dụng và có kết quả ngay khi bạn áp dụng kỹ thuật huấn luyện vào mọi hoạt động trong doanh nghiệp của mình. Bạn sẽ trở thành LÃNH ĐẠO được nhân viên yêu mến & kính trọng.

Các học viên khóa PERCOACH 07 tháng 6/2019 tại Vientiane Lào
Các học viên khóa PERCOACH 07 tháng 6/2019 tại Vientiane Lào
Ông Phạm Phú TGĐ Ngân hàng Sacombank Tại Lào và Bà Lê Thị Phương Hoa Tham tán Thương Mại Việt Nam tạo Làm trong chương trình PERCOACH
Ông Phạm Phú TGĐ Ngân hàng Sacombank Tại Lào và Bà Lê Thị Phương Hoa Tham tán Thương Mại Việt Nam tại Lào trong chương trình PERCOACH
Ông Lưu Mạnh Hà TGĐ Unitel và ông Đặng Văn Nhiên phó TGĐ Unitel (Thương hiệu của tập đoàn Viettel tại Lào) trong chương trình PERCOACH

Đăng kí khóa học

Học phí: 15,000,000 VNĐ

Thời lượng:

  • Đợt 1: 3 ngày huấn luyện tập trung
  • Đợt 2: 90 ngày thực hành tại doanh nghiệp, đơn vị
  • Đợt 3: 1 ngày tập trung ôn tập chuyên sâu, huấn luyện Leadership coach

LỊCH HỌC: (Các khóa tiếp theo)

  • PERCOACH 19 – Public Tp Hồ Chí Minh – 5,6,7 tháng 6/2020
  • PERCOACH 20 – Public Hà Nội – 19,20,21 tháng 6/2020
  • PERCOACH 21 – Public Vinh – 10,11,12 tháng 7/2020
  • PERCOACH 22 – Public Tp Hồ Chí Minh – 24,25,26 tháng 7/2020
  • PERCOACH 23 – Public Vientiane – 7,8,9 tháng 8/2020
  • PERCOACH 24 – Public Hà Nội – 21, 22, 23 tháng 8/2020
  • info@truesuccess.asia

    0912.604.466

PERCOACH = 3 + 90 + 1 đây là công thức chuẩn của một khóa Percoach:
🌼3 là ba ngày tập trung huấn luyện lý thuyết và hướng dẫn thực hành Percoach tại lớp.
🌼90 là chín mươi ngày trở về doanh nghiệp và gia đình để thực hành 5 hành vi để tạo thói quen tích cực và 15 lần thực hành quy trình PERCOACH.
🌼1 là một ngày quay trở lại ôn tập kiến thức, giải đáp thắc mắc và huấn luyện Leadership coach.

NỘI DUNG CHI TIẾT:

Buổi 1: Tổng quan về Percoach, câu hỏi truy vấn, rapport, các nguyên tắc hoạt động của não bộ

  • Khái niệm percoach
  • Lịch sử coach
  • Phân biệt percoach với các loại hình giáo dục khác
  • 08 nguyên tắc cơ bản của percoach
  • Câu hỏi truy vấn
  • Rappport là gì, các phương pháp rapport và kỹ thuật rapport
  • Nguyên tắc hoạt động của não bộ dưới góc nhìn tâm lý học chuyên sâu và NLP.

Buổi 2: Kỹ năng lắng nghe, giả định, bối cảnh coaching và câu hỏi truy vấn:

  • Bốn cấp độ của lắng nghe
  • 15 giả định trong Percoach
  • 6 bối cảnh của Percoach
  • Sức mạnh của câu hỏi truy vấn

Buổi 3: Thiết lập mục tiêu

  • Thiết lập Sứ mệnh, tầm nhìn, mục tiêu dài hạn vượt ngưỡng
  • Thực hành trở thành chuyên gia đặt câu hỏi truy vấn

Buổi 4, 5: Quy trình coach 10 bước và thực hành coach 1-1

  • 8 bánh xe cuộc đời và các vấn đề cần tập trung coach cho nhân sự
  • 5 cấp độ lãnh đạo và làm thế nào để tăng cấp độ lãnh đạo
  • Thực hành trở thành chuyên gia đặt câu hỏi truy vấn
  • Các phẩm chất của một người coach
  • Quy trình percoach 1-1 (10 bước)
  • Thực hành coach

Buổi 6: Coach đội nhóm

  • Thế nào là coach đội nhóm
  • Các đặc điểm, quy trình coach đội nhóm
  • Thực hành coach đội nhóm
  • Giao và hướng dẫn 15 bài tập thực hành coach trong vòng 60 ngày

Buổi 7: Ôn tập, giải đáp thắc mắc

Buổi 8: Huấn luyện Leadership coach

05 LỢI ÍCH CHÍNH CHO NGƯỜI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

  1. Trở thành người lãnh đạo hiệu quả và được nhân sự tin yêu, tôn trọng. Trở thành người hiểu sâu sắc về tâm lý nhân sự, tâm lý con người và biết cách tác động để mọi người trở nên tốt nhất trong khả năng của mình
  2. Thức tỉnh bản thân, có được động lực mạnh mẽ trong cuộc sống và công việc, sống cuộc sống có giá trị hơn, thành công hơn và hạnh phúc hơn.
  3. Trở thành chuyên gia đặt câu hỏi quyền năng, làm cho người nghe bừng tỉnh, tác động sâu sắc vào não vô thức và giúp họ đưa ra câu trả lời tốt nhất để giải quyết vấn đề của họ.
  4. Trở thành chuyên gia rapport, có thể rapport với bất cứ người nào, tạo sự tin tưởng, đồng cảm, thấu hiểu, chân thành và mọi người quý mến một cách tự nhiên.
  5. Trở thành chuyên gia coach, sở hữu quy trình Percoach 10 bước để giúp nhân sự giải quyết những khó khăn, bế tắc trong công việc, cuộc sống hoặc trở nên tốt nhất trong khả năng của mình.

05 LỢI ÍCH CHÍNH CHO DOANH NGHIỆP, TỔ CHỨC

  1. Nhân sự hiểu và chủ động trong công việc, lãnh đạo luôn biết được việc gì đang diễn ra.
  2. Hiểu được nhân sự đang nghĩ gì, đang cần gì, động cơ nào khiến họ làm việc tốt hơn và làm thế nào để họ gắn bó lâu dài.
  3. Hiểu được cách sắp xếp, tạo bối cảnh tốt nhất, cách tạo và duy trì tần số năng lượng cao cho doanh nghiệp, giúp nhân sự và khách hàng luôn cảm thấy vui vẻ, hưng phấn, năng lượng khi ở doanh nghiệp.
  4. Xác định được tầm nhìn, mục tiêu dài hạn, sử dụng tuyệt đối mọi nguồn lực mà doanh nghiệp có được một cách phù hợp bối cảnh để tạo ra sự phát triển bền vững và đột phá cho doanh nghiệp.
  5. Không chỉ tạo ra nhân sự tốt, mà còn tạo ra con người tốt trong công ty.
  • Chủ doanh nghiệp cần một công cụ giúp phát triển đội ngũ, gắn kết tổ chức, thúc đẩy các cấp lãnh đạo dưới quyền thực hiện mục tiêu chung của tổ chức.
  • Giám đốc điều hành, giám đốc các khối/phòng/ban để biết cách dùng nhân sự, tăng tần số năng lượng cho tổ chức, khai mở, thúc đẩy nhận sự.
  • Trưởng phòng để thúc đẩy nhân sự dưới quyền làm việc chủ động, trách nhiệm, nhiệt huyết, sáng tạo, tự chịu trách nhiệm trong công việc

Ông Harry Trịnh tên thật là Trịnh Trọng Dương, Người sáng lập kiêm Giám đốc đào tạo Công ty TNHH Giáo dục và Đào tạo True Success, thường được biết đến với tư cách là người Truyền cảm hứng, Nhà huấn luyện và chuyên gia PERCOACH (Coach con người, coach nhân sự)

Ông khởi đầu là một cán bộ công chức, sau đó là doanh nhân và hiện nay là một doanh nhân, nhà huấn luyện. Chính vì vậy Harry có vốn sống và trải nghiệm khá phong phú, là người nghiên cứu sâu về phát triển con người.

Một số chương trình Harry Trịnh thiết kế và trực tiếp chia sẻ:

  1. Percoach – Khai mở tiềm năng nhân sự (Dành cho Nhà lãnh đạo, quản lý)
  2. Bizlove – Tinh thần và năng lực doanh nhân (Thiết kế và giảng cùng TS Phan Tất Thứ) (Dành cho doanh nhân, chủ doanh nghiệp, lãnh đạo)
  3. Selflove – Yêu lại chính mình (Chương trình dành riêng cho nữ doanh nhân)
  4. Childlove – Sức mạnh của tình yêu thương trong giáo dục con trẻ (dành cho cha mẹ)
  5. Wordlove – Sức mạnh của ngôn từ và nghệ thuật truyền động lực cho học sinh (dành cho giáo viên)
  6. Colove – Để hôn nhân mãi là tuần trăng mật (Dành cho vợ chồng)

Cùng với True Success, triết lý giáo dục của Harry Trịnh là: Changing From The Roots (Thay đổi từ gốc rễ), Ông tin rằng mọi người sinh ra đều có quyền được sống thành công và hạnh phúc, tất cả mọi nguồn lực đều có sẵn trong họ, bất cứ là ai. Và bằng các chương trình chia sẻ, huấn luyện, coaching của mình, Harry Trịnh truyền cảm hứng, trải nghiệm cho học viên để họ thay đổi kiến thức, suy nghĩ, hành vi, thói quen, niềm tin, giá trị…, thay đổi từ gốc rễ để thay đổi cuộc đời một cách thực sự.

Click để kết nối cộng đồng PERCOACH.

Là cộng đồng dành riêng cho các anh chị học viên Percoach.
Với mục tiêu tạo thành một môi trường “Khai mở bản thân, kết nối nguồn lực” cho từng học viên Percoach, chúng tôi tạo ra cộng đồng này để chúng ta thường xuyên cập nhật kiến thức, chuyên môn liên quan đến Percoach, đến thuật lãnh đạo và kinh doanh, đồng thời để chúng ta thường xuyên tương tác, giao lưu, học hỏi, kết nối với nhau, làm bạn cùng nhau và có thể kinh doanh cùng nhau, mỗi người đều có nguồn lực mạnh riêng và sẵn sàng kết nối, hỗ trợ người khác để cùng nhau thành công.
Hàng năm chúng ta sẽ offline cùng nhau để duy trì cộng đồng, cập nhật kiến thức, kết nối kinh doanh, xây dựng mục tiêu, chiến lược kinh doanh cho năm tới.
Cộng đồng Percoach sẽ là cộng đồng kết nối người Việt ở trong và ngoài nước, và với cả những học viên nước ngoài biết tiếng Việt, vì vậy sức mạnh của cộng đồng sẽ lớn lên cùng sự lan toả của chương trình của chúng ta.
Đây là cộng đồng của từng thành viên Percoach, nên chúng ta cùng chung tay xây dựng các anh chị nhé.
Trân trọng!