© 2022 True Success. All rights reserved
Khóa huấn luyện
TƯ DUY HỆ THỐNG
DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
SYSTEMS THINKING FOR LEADERS
Chìa khóa để lãnh đạo doanh nghiệp và đội ngũ “toàn diện, hệ thống, sâu sắc, hiệu quả”
Lịch khai giảng khóa 12
07, 08/12/2024 – Hà Nội
Nếu bạn hoặc đội ngũ của bạn đang vướng phải ít nhất một trong những vấn đề sau:
Sự chủ động, thích ứng không đủ để dẫn dắt sự thay đổi kịp thời của doanh nghiệp trong bối cảnh hỗn độn, phức tạp, biến động, khó lường hiện nay dẫn đến sự trì trệ, đánh mất nhiều cơ hội phát triển.
Thiếu sự sâu sắc trong lãnh đạo, đôi khi ra những quyết định hời hợt, nông cạn, thổi phồng, cảm tính, gây hậu quả nghiêm trọng.
Doanh nghiệp phát triển đến một mức nào đó thì dừng lại, không thể phát triển hơn được nữa, nhà lãnh đạo khó khăn trong việc tìm ra giải pháp mới.
Doanh nghiệp có nhiều vấn đề phát sinh mà cứ xử lý chỗ này nó lại bùng chỗ kia, luẩn quẩn, bế tắc.
Loay hoay không biết tác động vào đâu, thế nào để mang lại tác động to lớn, toàn cục, lâu dài, bền vững cho doanh nghiệp
Khó khăn trong xử lý những vấn đề lớn, phức tạp hiện nay trong doanh nghiệp như: Chuyển đổi số, dẫn dắt sự thay đổi văn hóa, xây dựng tổ chức học tập…
Hoặc đơn giản mong muốn tìm kiếm một chìa khóa để phát triển doanh nghiệp đột phá, bền vững, thích ứng với bối cảnh hiện nay
Đây là chương trình dành cho bạn!
Khi tham gia khóa học, học viên sẽ
Hiểu sâu sắc cách mà doanh nghiệp và thế giới đang vận hành
Chương trình cung cấp những góc nhìn hoàn toàn mới giúp các nhà lãnh đạo hiểu được cấu tạo, các đặc điểm, đặc tính, qui luật vận hành của hệ thống, từ đó hiểu được cách doanh nghiệp và thế giới đang thực sự vận hành như thế nào.
Tìm ra giới hạn của sự tăng trưởng
Phát hiện ra những gì đang kìm kẹp, giới hạn sự tăng trưởng của doanh nghiệp, từ đó có chiến lược để thay đổi, sửa chữa một cách hiệu quả.
Có khả năng “nhìn xa, trông rộng, nghĩ sâu” để lãnh đạo doanh nghiệp “toàn diện, hệ thống, sâu sắc, hiệu quả hơn”
Giúp nhà lãnh đạo quan sát doanh nghiệp cả yếu tố hữu hình lẫn vô hình, cả ngắn hạn lẫn dài hạn, cả bên trong lẫn bên ngoài và cách các yếu tố này liên kết, tác động, ảnh hưởng lẫn nhau tạo nên kết quả.
Giải quyết vấn đề tận gốc rễ, chấm dứt sự hời hợt, luẩn quẩn, bế tắc.
Học viên hiểu được cấu tạo, đặc điểm, đặc tính để làm chủ, các bẫy mang tính hệ thống mà doanh nghiệp đang mắc phải để sửa chữa tận gốc. Vận dụng để sửa chữa, điều chỉnh các vấn đề đang tồn tại trong doanh nghiệp.
Tìm ra những điểm đòn bẩy để đưa ra chiến lược tác động hiệu quả đột phá, bền vững
Học viên hiểu về đòn bẩy hệ thống, vận dụng 12 điểm đòn bẩy hệ thống để có chiến lược tác động hiệu quả vào doanh nghiệp.
Tìm ra chìa khóa để giải quyết những bài toán phức tạp, quan trọng trong doanh nghiệp hiện nay
Học viên tìm ra chìa khóa hữu hiệu nhất để xử lý các vấn đề phức tạp, quan trọng hiện nay trong doanh nghiệp như: Chuyển đổi số, dẫn dắt sự thay đổi văn hóa, xây dựng tổ chức học tập…
“Làm chủ cuộc chơi”
Đủ khả năng “chủ động dẫn dắt sự thay đổi bên trong, thích ứng với biến động bên ngoài” để doanh nghiệp tồn tại, phát triển trong thế giới hỗn độn, phức tạp, biến động, khó lường hiện nay.
TRIẾT LÝ HUẤN LUYỆN
TRIẾT LÝ HUẤN LUYỆN
Changing from the Roots
Thay đổi từ gốc rễ
Truly train, Truly learn, Truly act, Truly change
Dạy thật, Học thật, Ứng dụng thật, Thay đổi thật
Giai Đoạn I: 2 ngày đào tạo trực tiếp
Giai Đoạn II: Hành trình 30 ngày chuyển hóa vào công việc thực tiễn
“Học đi đôi với hành”
Làm bài tập rèn luyện, ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp, viết báo cáo thực hành
Giai Đoạn III: 1 buổi
Nhìn lại chặng đường, đánh giá những thay đổi
Khóa học khép lại, chặng đường mới mở ra
1 buổi review ôn tập, chữa báo cáo thực hành (Zoom Online)
Thi trắc nghiệm online cuối khóa
Tổng kết lớp
LỊCH KHAI GIẢNG
Khóa 12: 07, 08/12/2024
Địa điểm: True Success Training Room (Phòng 207, Tầng 2,
Tòa A6, An Bình City, 232 Phạm Văn Đồng, Bắc Từ Liêm, Hà Nội)
MỨC ĐẦU TƯ
9.900.000 Đ/HV
(Đã bao gồm thuế GTGT)
CAM KẾT HOÀN TIỀN 100%
Nếu học viên không hài lòng về khóa huấn luyện
Ưu đãi đặc biệt khi đăng ký sớm hoặc đăng ký theo nhóm, vui lòng liên hệ:
0912 604466
Hãy áp dụng tư duy hệ thống ngay từ hôm nay để trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc đưa doanh nghiệp, đội ngũ của bạn lên tầm cao mới!
Tư duy hệ thống giúp các nhà lãnh đạo nhìn nhận việc kinh doanh một cách toàn diện, hệ thống, dài hạn, sâu sắc, xem xét cả những yếu tố hữu hình, đo lường được đến những yếu tố vô hình không đo lường được.
Tư duy hệ thống giúp nhà lãnh đạo hiểu được các thành phần tạo nên doanh nghiệp (phần tử, sự liên kết, chức năng/mục đích), dòng chảy, nguồn dự trữ, sự trễ nhịp, vòng lặp, tính hợp trội, cưỡng bức, các bẫy hệ thống, các điểm đòn bẩy… từ đó có thể lãnh đạo, đạo quản trị, quản lý doanh nghiệp hiệu quả.
Đây là chương trình đã được hàng trăm học viên tham gia học, họ đều nhận được những giá trị xứng đáng và đây là một vài phản hồi từ họ:
Từ lâu bản thân tôi luôn được học, thấm nhuần các văn hóa Viettel trong đó có tư duy hệ thống, đã áp dụng nhiều trong cuộc sống và công việc. Tuy nhiên, sau khi học xong khóa học TDHT thì hiểu sâu sắc hơn và có thể áp dụng điều chỉnh chính các hệ thống của mình sao cho hiệu quả và thúc đẩy, phát triển nhanh hơn, đặc biệt tầm nhìn, mục đích càng rõ hơn cho bản thân và doanh nghiệp.
Chương trình chia sẻ góc nhìn rộng và sự trao đổi tích cực cho các thành viên tham gia. Cảm ơn thầy đã nhiệt tình chia sẻ, duy trì sự máu lửa cho học viên và nhận thức các nội dung của tư duy hệ thống.
Chương trình thật tuyệt vời, giúp tôi cảm nhận và nhận biết được, hiểu được tư duy mới so với các tư duy hiện tại như tư duy nhân quả, tư duy logic, tư duy phản biện, tư duy sáng tạo, nay được trải nghiệm tư duy hệ thống. Giúp bản thân nhìn vấn đề với bức tranh toàn cực, nhìn rộng, nhìn sâu vào trong, nhìn lên trên và áp dụng tư duy vào công việc, cuộc sống, gia đình.
Kiến thức khóa học TDHT rất mới mẻ và hữu ích. Tác động từ khóa học sẽ phát huy nếu được tiếp tục các hoạt động tiếp theo.
Thầy Harry Trịnh chia sẻ tri thức giúp phát triển nhà lãnh đạo một cách có trách nhiệm, có hệ thống, cần sự áp dụng đồng bộ ở các cấp độ trong doanh nghiệp để phát huy hiệu quả tối ưu.
Đây là một chương trình lần đầu tiên trong cuộc đời của tôi được tiếp cận một cách rất bài bản về Tư Duy Hệ Thống. Tôi bắt đầu nhận ra những điều mà mình làm trước đây chưa có được sự liên kết, phân tích và hiểu hết được bối cảnh bao quát. Không chỉ người lãnh đạo mà ngay cả đội ngũ nhân viên ở bên dưới khi họ ra một cái quyết định nào đấy thì ngay từ ban đầu, họ phải có tư duy hệ thống để có thể hiểu được tất cả những cái nguồn lực nội tại mà mình đang có cùng với những nguồn lực bên ngoài, mục tiêu mà mình hướng đến.
Video Học viên nói về khóa Tư Duy Hệ Thống Dành Cho Lãnh Đạo
HÌNH ẢNH CÁC KHÓA HUẤN LUYỆN TƯ DUY HỆ THỐNG
Khóa Tư Duy Hệ Thống 01 – Hà Nội
Khóa Tư Duy Hệ Thống 02 – Hà Nội
Khóa Tư Duy Hệ Thống 04 – Hà Nội
Khóa Tư Duy Hệ Thống 05 – Hà Nội
Khóa Tư Duy Hệ Thống 06 – Inhouse Scots English
Khóa Tư Duy Hệ Thống 07 – TP. Hồ Chí Minh
Khóa Tư Duy Hệ Thống 09 – Inhouse VNPT
Khóa Tư Duy Hệ Thống 10 – Inhouse Viettel Bến Tre
HÃY ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY CHƯƠNG TRÌNH TUYỆT VỜI NÀY!
Nếu bạn phớt lờ hoặc coi nhẹ nó, bạn không chỉ bỏ qua một chương trình quan trọng, một năng lực quan trọng dành cho nhà lãnh đạo hiện nay, mà còn bỏ qua một cơ hội để thay đổi doanh nghiệp, thay đổi chính cuộc đời của bạn.
Chúng tôi cam kết rằng những người sở hữu tư duy hệ thống sẽ tạo ra một tư duy khác biệt vô cùng lớn mà những người khác không có được.
Hãy đón lấy cơ hội này! Harry Trịnh và đội ngũ rất vui được gặp bạn tại chương trình!
GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN
Harry Trịnh
Chuyên gia Huấn luyện và Phát triển con người
Harry Trịnh là chuyên gia phát triển năng lực lãnh đạo – tác giả sách
Về huấn luyện, đào tạo:
– Có kinh nghiệm trong phát triển và ứng dụng chuỗi các chương trình huấn luyện đào tạo, coaching, tư vấn chuyên sâu dành cho lãnh đạo và nhân sự của các doanh nghiệp.
– Là người có khả năng đặc biệt xuất sắc trong “Thay đổi tư duy, Tái tạo động lực, Phát triển năng lực, Dẫn dắt sự thay đổi”.
– Đã đồng hành cùng hơn 5000 học viên là lãnh đạo các tập đoàn, công ty, tạo nên những thay đổi mang tính đột phá cho các học viên, các doanh nghiệp mà ông có cơ hội đồng hành cùng.
– Chuyên gia đào tạo được tin tưởng hàng đầu, được đối tác và học viên ghi nhận sự sáng tạo, đam mê cháy bỏng và luôn tận tâm với từng giờ giảng.
Ông là tác giả của các mô hình:
Mô hình Phát triển và tái tạo đội ngũ PDRS
Mô hình Phát triển lãnh đạo toàn diện
Mô hình Vòng tròn chuyển hóa
Ông là tác giả của những cuốn sách được đánh giá cao:
52 Câu Hỏi Cốt Lõi Về Tư Duy Hệ Thống
Ông có nhiều kinh nghiệm nghiên cứu và huấn luyện
Ông đã đào tạo cho nhiều doanh nghiệp, tập đoàn, hàng nhiều ngàn học viên là doanh nhân, lãnh đạo. Có thể kể đến các doanh nghiệp điển hình như: Viettel, VNPT, Vietinbank, Sacombank Lào, TTH, One Mount Group, Fobic, GMO, Appota, Scots English…
Triết lý của Harry là “thay đổi từ gốc rễ”, ông luôn tận tâm với công việc nghiên cứu, giảng dạy và có những yêu cầu rất khắt khe trong công việc. Ở ông luôn toát lên sự nghiêm túc, đam mê, trách nhiệm, luôn suy nghĩ làm thể nào để đào tạo, thúc đẩy đội ngũ lãnh đạo trong các doanh nghiệp hiệu quả hơn.
Ông luôn quan niệm “Không có doanh nghiệp nhỏ, chỉ có những doanh nghiệp có đội ngũ lãnh đạo chưa chịu lớn”, “nhà lãnh đạo là người được tạo ra chứ không phải sinh ra”, “học suốt đời nhưng phải kịp thời”. Chính vì thế ông luôn đi sát với đội ngũ doanh nhân, lãnh đạo, phát hiện các vấn đề của họ và doanh nghiệp, tiếp thu, nghiên cứu, phát triển những tri thức mới để áp dụng. Ông đặc biệt thích thú với tư duy hệ thống và đã dành nhiều thời gian tâm huyết nghiên cứu lĩnh vực kiến thức rất mới và rất khó này. Hàng trăm học viên lãnh đạo đã được chia sẻ về tư duy hệ thống, họ đều vỡ òa, đi từ hết ngạc nhiên này đến ngạc nhiên khác, thay đổi cách quan sát, tư duy, áp dụng và giải quyết nhiều bài toán hiệu quả trong doanh nghiệp của mình. Bản thân Harry cũng đã thu được nhiều kết quả đáng ghi nhận khi áp dụng tư duy hệ thống vào nghiên cứu, phát triển chương trình, giảng dạy và viết sách.
Một số doanh nghiệp Harry Trịnh trực tiếp huấn luyện, đào tạo đội ngũ lãnh đạo
MỘT SỐ CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Tư duy hệ thống là gì?
Là loại hình tư duy nghiên cứu cách vận hành của các hệ thống, từ đó đưa ra cách tác động, điều chỉnh, sửa chữa giúp hệ thống vận hành hiệu quả hơn.
Tư duy hệ thống không tập trung vào việc tách riêng để nghiên cứu từng phần tử như các tư duy truyền thống, tư duy hệ thống tập trung vào việc quan sát, nghiên cứu cách các phần tử liên kết, ảnh hưởng, tác động lên nhau để thực hiện mục đích/chức năng của hệ thống. Vì vậy tư duy hệ thống giúp chúng ta quan sát thế giới theo một cách toàn diện hơn, hệ thống hơn, sâu sắc hơn, đúng bản chất hơn.
Tại sao tư duy hệ thống rất quan trọng với đội ngũ lãnh đạo trong tình hình hiện nay?
Nhà lãnh đạo có tư duy hệ thống có thể hiểu được cách doanh nghiệp và thế giới đang thực sự vận hành như thế nào, hiểu được các đặc điểm, đặc tính, qui luật của chúng để lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả, bền vững trong thế giới hỗn độn, phức tạp, biến động, khó lường như hiện nay.
Các loại hình tư duy truyền thống không giải thích được các vấn đề này và thường dẫn đến bế tắc, không hiệu quả.
Tại sao cấu trúc chương trình lại là 2+30+1?
Cấu trúc "2 ngày học (offline) + 30 ngày thực hành vận dụng trong công việc tại doanh nghiệp + 1 buổi review, đánh giá" là minh chứng của Học viện True Success cho sự cam kết áp dụng các triết lý giáo dục và mô hình đào tạo vào thực tiễn, đồng thời cấu trúc này giúp học viên thực sự hiểu, nhớ, áp dụng vào công việc và sở hữu tư duy hệ thống.
Có phải Harry Trịnh là người đang chia sẻ nhiều về tư duy hệ thống ở Việt Nam không?
Đúng, Harry Trịnh là người nghiên cứu sâu về tư duy hệ thống và đã bắt đầu giảng dạy tư duy hệ thống cho lãnh đạo từ hơn 3 năm nay. Ông liên tục chia sẻ các webinar, talkshow về chủ đề này 2 tuần một lần cho các nhà lãnh đạo, hãy lên youtube để xem ông chia sẻ TẠI ĐÂY!
CÔNG TY TNHH HUẤN LUYỆN VÀ TƯ VẤN TRUE SUCCESS
LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI
- Địa chỉ: A6 - 208 , An Bình City, số 232 đường Phạm Văn Đồng, Bắc Từ Liêm, Thành phố Hà Nội
- Hotline: 0912604466
- Email: connect@truesuccess.asia